一、各部门工作汇报 1.宣传部：昌星见 工作亮点：
- 管理模式改革：从部长主导转为干事自主管理，提升团队创造力。
- 独立完成招新面试、校运会视频拍摄剪辑等任务。
不足与计划：
- 任务分配和时间管理需优化，加强部长指导。
- 新学期完善任务分配机制，强化内部沟通。
2.秘书部：石宇轩 工作回顾：- 4月全力筹备知识竞赛，涵盖活动策划、物资采购、场地布置、人员协调等，保障竞赛顺利举行。- 日常做好开会签到、会议记录，完整记录要点；精心筹备会议，提前安排场地、调试设备。- 积极开展招新工作，壮大团队力量。存在不足：未具体阐述。 工作展望：- 制度建设：完善例会制度，明确流程规范，促进信息沟通与问题解决，增强协作。- 工作效率：优化流程，利用信息化工具简化事务，合理分工，减少内耗。- 能力培养与团队氛围营造：组织培训学习，提升成员素养能力，营造积极氛围，增强凝聚力和归属感。
3.组织部：李惠琪
上学期工作总结：
- 推动团课、青年大学习，但存在活动创新不足、成员内聚力不高等问题。
- 解决团员转出流程不清、联系方式失效等问题，通过建立信息群组、完善Excel信息表优化管理。
本学期计划：
- 策划“青春心向党”主题活动，每月开展内部培训及例会。
- 强化团徽佩戴管理，定期检查并宣传其象征意义，提升学生荣誉感。
4.组织部：彭清林
常规工作优化：
- 班会管理：紧扣学业、时政热点及学校重点任务，制定规范流程并加强检查评估。
- 团队建设：通过例会制度精准分配任务，提升协作效率。
不足与改进：
- 班会创新性不足，鼓励团支书设计特色主题班会。
- 加强团徽佩戴宣传，完善例会任务分配机制。
5.社联部：张思洋 主要成果：
- 社团招新规模创新高（14个社团参与），采用“线上+线下”宣传模式。
- 优化招新流程，如现场扫码进群、协调面试时间。
存在问题：
- 资源分配不均，部分区域宣传覆盖不足。
- 后续活动需加强监管（如场地清理）。
改进措施：
- 调整招新帐篷布局，加强后续活动督导。
6.文体部：张露晨
活动成果：
- 成功举办校园歌手大赛，采用“线上投票+线下表演”模式增强互动性。
- 招募6名新成员并进行基础培训。
未来规划：
- 策划五四青年节、国庆节主题活动，加强与其他部门合作。
- 优化活动流程，提升宣传力度与学生参与度。
7.青志协：肖权
上学期工作汇报
上学期初，青志协调整管理模式，从副会长统一调度改为依干事能力专长设部门并明确分工，提升了活动条理性与效率，增强了干事自主能力、工作积极性与协作能力。
在迎新活动、读书分享会等活动中，干事协同志愿者完成老师布置任务，协助学校工作。中秋活动里，成员负责活动策划、采购、拍摄等，确保活动正常开展。社区慰问活动中，干事积极参与，协调与志愿者合作，配合师生安排。
经验总结
优点：管理模式调整后，干事积极性提升，与志愿者协作更高效密切，干事在活动中收获经验，为后续工作奠基。
不足：管理模式调整初期，管理人员与干事沟通不足，活动执行力欠缺，任务下发和执行时间延迟 。
工作计划
针对问题制定解决方案并实施，进一步完善管理模式，让成员充分发挥才能。本学期加强与老师交流，听取指导意见，保障工作顺利高效开展。
8.实践部：陈丽菲 工作回顾：上学期开展了招新活动，为部门注入新鲜血液；去年部门活动数量较少，需在本学期改进。
本学期工作计划：
- 注重与其他部门沟通协作，积极开展各类活动。
- 带领干部优化工作流程，提升工作效率。
- 部门现有 25 名成员，将进行摸底，对不积极干事予以清退。
- 每月在部门内部召开总结大会，对不积极干部进行约谈。
9.广播站：蒋玟
工作成果：
- 完成招新工作，优化团队结构，新老成员协作融洽。
- 积极参与运动会主持、播音等工作。
未来计划：
- 策划演讲比赛，加强与其他部门协作。
- 提升成员专业水平，打造高效广播团队。
二、校团委工作总体要求
1. 精细化管理：各部门需强化例会制度，明确任务分工与时限，量化指标提升效率。
2. 创新与协作：鼓励活动形式创新，加强跨部门合作，打造校园文化品牌。
3. 服务师生：围绕校团委中心工作，以“服务大局”为宗旨，提升学生参与感与荣誉感。
三、会议总结
- 各部门需直面不足，结合成功经验制定改进方案。
- 2025年工作以“精细管理”为主线，持续提升团队活力，为校园文化建设注入新动能。
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